房地產項目開發全流程培訓

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培訓提綱:
第一章 當前我國房地產業發展現狀分析
1．1政策因素
1．2 市場環境
1．3房地產業發展前景
1. 4房地產企業的戰略定位探討
? [案例分析1]：（1）.某大型集團公司戰略定位實例
（2）.新加坡住房供應體系現狀分析

第二章 房地產開發程序
2.1可行性研究階段
2.2項目報批與前期工作階段
2.3建設實施階段
2.4銷售、出租和服務階段
? [案例分析2]:某知名房地產公司策劃案例

第三章 房地產開發實務（流程）
3.1如何進行市場研究、開發場地選擇
3.2如何擬定開發項目
3.3經濟、社會、環境效益評價方法
3.4立項、申請購置開發場地
——如何“拿地”的手法
3.5委托規劃、設計
3.6如何籌集開發資金
3.7申領建設工程規劃許可證
3.8如何拆遷、安置、清場
3.9如何招標、投標、發包項目
3.10如何開展施工準備、現場“三通一平”
3.11施工的組織管理與控制流程
3.12竣工驗收、交付使用的流程
3.13如何制訂銷售、簽約、公證、付款（概述）
3.14如何策劃小區管理與物業經營服務
? [案例分析3]:某公司開發項目的成功經驗

第四章 課程小結與問題解答
4.1“萬科地產”品牌成功的啟示
4.2 房地產項目管理成功的關鍵要素
4.3 現場問題解答