房地產經營開發模型培訓

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課程介紹
第一部分什么是復盤
1、復盤的由來
2、復盤的內容

第二部分 為什么房地產項目要復盤
1、從黃金到白銀的房地產行業
2、房地產項目復盤帶來什么

第三部分 復盤類型及角色認知
1、項目復盤開展形式
2、項目復盤是誰的責任
案例：聯想、萬達復盤模型

第四部分 房地產復盤要點模型建立
1、 房地產總部目標模型
1.1引導技術-分業態總目標模型解析與構建
1.2引導技術-分業態標準開發模型解析與構建

第五部分 復盤五步模型
1、回顧目標，結果比對
1.1明確本公司房地產項目總目標
1.2組織總部標實現成果比對
2、過程回顧，經驗提煉
2.1關鍵事件陳述回顧
2.2關鍵事件要點分類
3、自我剖析，尋找癥結
3.1關鍵事件經驗提煉與總結
3.2關鍵事件問題總結與改進策略
4、總結規律，萃取案例
4.1沉淀提煉信息，繪制標準《項目標準開發節點》文件
4.2沉淀提煉關鍵里程碑事件，形成標準《工作指引文件》
5、成果匯報，價值沉淀
5.1優化項目總目標模型
5.1編制標準項目經營指標模型

第六部分 復盤評估與歸檔
1、 復盤成果評判
1.1項目團隊復盤感悟
1.2經營團隊復盤感悟
2、復盤成果應用
2.1群策群力復盤實施計劃承諾會