項目集群管控培訓

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課程大綱
一、項目集管理基本概念
? 項目集管理導論
1. 項目集與項目集管理的概念
2. 項目管理、項目集管理、項目組合管理以及組織級項目管理四者之間的關系
3. 項目集管理、運營管理與組織戰略三者之間的關系
4. 商業價值的概念
5. 項目集經理角色
? 項目集管理績效域
1. 項目集管理績效域的概念
2. 項目集管理績效域之間的交互
3. 項目集與項目的區別
4. 項目集與項目組合的區別
5. 組織戰略、項目組合管理與項目集管理之間的聯系

二、項目集管理的四個主題
? 收益管理（Benefits Management）
? 治理（Governance）
? 干系人爭取（Engagement）
? 戰略聯系 (Alignment)

三、項目集戰略部署
? 戰略環境評估
? 商業論證(Business Case)
? 初始收益分析
? 干系人爭取
? 路線圖(Road Map)

四、項目集管理框架設計
? 收益實現計劃
? 治理計劃
? 管理平臺

五、項目集管理啟動
? 項目集章程
? 財務框架

六、項目集管理計劃
? 項目集范圍管理計劃
? 項目集進度管理計劃
? 項目集財務管理計劃
? 項目集資源管理計劃
? 項目集風險管理計劃
? 輔助計劃
? 項目集計劃整合要素

七、項目集管理執行與監控
? 典型的執行工作
? 指導和管理項目集執行
? 管理項目集資源
? 組件啟動及移交
? 典型的監控工作
? 監控項目集收益
? 管理項目集問題

八、項目集管理收尾
? 項目集收尾的典型工作
? 項目集收益維持計劃