價值工程實戰培訓

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課程大綱
第一部分：案例分析
根據案例閱讀材料或學員公司案例進行研討、分析
1.【功能定義】【功能分析評價】【提出改進方案】如何進行？
2.如何從功能系數、成本系數、價值系數中分析出哪個方案時最優方案？

第二部分 綜述
第一單元 價值工程概述
1價值工程概要
1.1價值工程的產生與發展
1.1.1 起源
1.1.2 發展
1.2價值工程的核心概念
1.2.1 功能
1.2.2 性能
1.2.3 成本
1.2.4 價值
1.3提高產品價值的途徑
1.4價值工程基本原理
1.5開展價值工程的工作流程
1.6如何組建價值工程的高效工作團隊

第三部分 識別產品價值問題
第二單元 價值工程研究對象
2如何選擇價值工程研究對象?
2.1 價值工程分析對象的選擇
2.1.1 選擇分析對象的角度
2.1.2 選擇分析對象的方法
2.1.3 典型案例分析
2.2價值工程改進對象的選擇
2.2.1選擇價值工程改進對象的常用方法
2.2.2典型案例分析
第三單元 價值工程信息收集
3如何收集開展價值工程研究所需的信息?
3.1收集信息的內容
3.2對信息的要求
3.3信息收集計劃
3.4收集信息的方法
3.5典型案例分析：某知名公司創新之道–需求決定創新方向
實戰演練—學員企業產品的客戶需求分析
第四單元 功能分析與評價
4如何進行功能分析?
4.1 功能定義
4.1.1 功能定義的方法
4.1.2 典型案例分析
4.2 功能分類
4.2.1功能的主要類別
4.2.2 典型案例分析
實戰演練—學員企業產品的功能定義和分類
4.3 功能整理
4.3.1 FAST圖
4.3.2 典型案例分析
實戰演練—學員企業產品的功能系統圖
4.4 功能評價
4.4.1 功能評價步驟
4.4.2 功能目前成本
4.4.2.1功能目前成本的計量
4.4.2.2 典型案例分析
實戰演練—學員企業產品的功能成本矩陣
4.4.3功能目標成本
4.4.3.1功能目標成本的計量
4.4.3.2功能重要度系數的計算
4.4.3.3典型案例分析
實戰演練—學員企業產品的功能目標成本
4.4.4 功能價值評估
4.4.4.1功能價值評估方法
4.4.4.2典型案例分析
實戰演練—學員企業產品的功能價值評估

第三部分 解決產品價值問題
第五單元 方案創造
5如何構思價值工程改進方案?
5.1創造型人才的特征、開發、培育
5.2創造性思維（案例）
5.3發散型思維（案例）
5.4運用多種心理活動規律激發創新
5.5典型案例分析
實戰演練—學員企業產品的價值改進方案
第六單元 方案分析與評價
6如何分析與評價方案
6.1 概略評價
6.1.1概略評價原則
6.1.2名義分組技術
6.1.3典型案例分析
6.2方案具體化和試驗研究
6.3 詳細評價
6.3.1 詳細評價的屬性
6.3.2 層次評價技術
6.4 典型案例分析
實戰演練—學員企業產品價值改進方案的詳細評價
第七單元 價值工程改進方案落實
7如何實施價值改進方案與評價價值工程成果?
7.1 價值工程改進計劃
7.2 價值工程改進方案的實施
7.3 評價價值工程成果