<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
海外工程項目風險管理培訓

海外工程項目風險管理培訓

海外工程項目風險管理培訓課程/講師盡在海外工程項目風險管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”海外工程項目風險管理培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。
【課程內容】
破冰-某海外工程項目風險案例
一、海外工程項目風險管理概述
1.海外工程項目的特點
2.海外工程項目面臨的挑戰
3.何謂項目風險?
4.項目風險的特性
5.項目風險管理的流程
6.項目干系人對風險的態度-效用函數

二、識別項目風險
1.海外工程項目風險的來源
2.識別風險的工具和技術
文件評審
假設分析
影響圖
3.風險分解結構RBS的作用
4.海外工程項目管理模式與風險
E+P+C
CM
EPC
PMC
5.海外工程項目生命期階段與風險管理
6.合同類型的選擇及其風險評估
7.風險登記冊模板介紹

三、定性與定量分析項目風險
1.實施定性風險分析的工具與技術
概率影響矩陣
風險數據質量評估
風險緊迫性評估
2.實施定量風險分析的意義和手段
決策樹
蒙特卡洛分析

四、規劃項目風險應對策略及措施
1.規劃風險應對:
回避、轉移、減輕、接受
開拓、分享、提高、接受
2.如何監控風險
3.案例分析及研討

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播