實用職業生涯管理培訓

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培訓大綱：
第一單元，職業生涯理論（6學時）
l職業規劃的作用：
l職業規劃的基本理論
l職業性向和職業類型
l企業的發展周期
l500強企業的職業發展案例

第二單元，教練與職場競爭力（6學時）
l助人的基本技巧：
l傾聽和觀察的技巧
l感覺類型與配合
l有力量問題
l回應：復述，感性回應，例同，隱喻，先根后帶
l組織生涯評估工具
l組織生涯評估工具的選擇
l教練的六步達成，
l感知位置平衡
l職業規劃的程序

第三單元，組織生涯管理實戰案例分析