項目管理使用表格應用培訓

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課程大綱
第一單元項目管理辦公室概念
第一單元 引論
1. 項目及其屬性
2. 項目的特點
3. 案例：項目就在我們身邊
4. 事業環境因素、組織過程資產
5. 案例：制約因素與智慧
6. 可交付成果、干系人
7. 案例：項目干系人的重要性
8. 美國的項目管理現狀
9. 中國的項目管理現狀
10. 案例：猴子的故事
11. 項目管理及其必要性
12. 案例：需要多長時間完成？
13. 案例：項目成功評價

第二單元 啟動過程及其工具
1. 小組論劍：啟動過程組
2. 項目章程
3. 干系人登記冊
4. 干系人分析矩降
5. 干系人管理策略

第三單元 規劃過程及其工具
1. 小組論劍：規劃過程組
2. 需求文件
3. 需求管理計劃
4. 需求跟蹤矩陣
5. 項目范圍說明書
6. 假設和約束日志
7. 工作分解結構
8. WBS詞典
9. 活動清單
10. 活動屬性
11. 里程碑清單
12. 網絡圖
13. 活動資源需求
14. 資源分解結構
15. 活動持續時間估算
16. 持續時間估算工作表
17. 項目進度計劃
18. 活動成本估算
19. 成本估算工作表
20. 成本績效基準
21. 質量管理計劃
22. 質量測量指標
23. 過程改進計劃
24. 責任分配矩陣
25. 角色和職責
26. 人力資源計劃
27. 溝通管理計劃
28. 風險管理計劃
29. 風險登記冊
30. 風險概率和影響評估
31. 概率影響矩陣
32. 風險數據表
33. 采購管理計劃
34. 供方選擇標準
35. 項目管理計劃
36. 配置管理計劃
37. 變更管理計劃

第四單元 規劃過程及其工具
1. 小組論劍：執行過程組
2. 團隊成員狀態報告
3. 變更需求
4. 變更日志
5. 決策日志
6. 質量審計
7. 團隊名錄
8. 團隊運作協議
9. 團隊績效評估
10. 團隊成員績效評估
11. 問題日志

第五單元 監控過程及其工具
1. 小組論劍：監督和控制過程組
2. 項目績效報告
3. 偏差分析
4. 掙值狀態
5. 風險審計
6. 合同方狀態報告
7. 產品驗收

第六單元 收尾過程及其工具
1. 小組論劍：收尾過程組
2. 采購審計
3. 合同簽收
4. 項目簽收
5. 經驗教訓