學習型組織之系統思考培訓
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課程大綱
第一部分:理論精要
為什么要進行系統思考
實現心靈的轉換
以簡馭繁的智慧
系統思考的語言
系統基模之一:反應遲緩的調節環路
系統基模之二:成長上限
系統基模之三:舍本逐末
系統基模之四:惡性競爭
系統基模之五:目標侵蝕
系統基模之六:共同悲劇
系統基模之七:富者越富、貧者越貧
系統基模之八:飲鴆止渴
系統基模之九:成長與投資不足
第二部分:自我檢查
你和你的組織有系統思考的思維嗎?
第三部分:改善之道
為什么“思考法”
實踐系統基模
解決你自己的問題
破解組織的糾結問題
第四單元:課堂答疑
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