精準工作目標培訓

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課程大綱
第一篇目標管理概要
2.如何推行管理人員訓練
3.使用計劃樹來布置行動
4.目標執行力落實法
5.5R教練醒覺系統
應用5R教練醒覺系統制定正確的決策

第五篇 精準目標技術架構體系
第一步 精準目標
精準目標原理
技術講解及示范
有效對話架構及練習

第二步 理清現狀
理清現狀的原理
技術講解及示范
有效對話架構及練習

第三步 關鍵價值鏈
關鍵價值公式原理
技術講解及示范
有效對話架構及練習
有效行動步驟架構

第四步 現場案例演練
業績提升的步驟及程序
利潤增加的步驟及程序
效益改善的步驟及程序
現場導師點評案例