最神奇的表格工作術培訓

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課程大綱

圖表化
巧管理
圖表化思考框架30種/6類
案例：關廠甄選；涉及工具：數列決策矩陣
統計圖表在運營決策中的應用
案例：上海城鎮人口統計分析；涉及工具：指數/KPI制定原則
案例演練
小組討論
想清楚
用模型
分析框架在商業分析中的應用
如何有效的區隔問題并逐一擊破
市場分析類框架簡述與項目應用，尤其是：5w2h + 28法則
28法則 what 區隔分析范圍；決策矩陣how遍歷各個細節
決策流程與分析工具關聯應用，基于如下序列拆分問題并答疑
小組討論
現場答疑
算精準
工具熟
Excel 在商業分析中的多邊應用
Excel 6面獸：數值集合為表，分析，函數、VBA
數據趨勢為圖，呈現，基于受眾認知需求
活用12種圖表，輕松解決大小事
理論講授
案例講解
巧呈現
能看懂
分析的目的是達成共識
如何呈現分析結論與過程
正方：如何讓受眾看懂你的商業分析報告
反方：如何在分析報告中發現端倪，提出基于業務的好問題
圖表之道，懂分析巧表述，期刊化呈現美學意識與執行
最神奇的A4工作術，一張表格解決所有工作難題