職業潛能管理與規劃培訓

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培訓大綱：
一、職業潛能與管理（9：00-10：30）
1、哈佛商學的發現
2、現代職業管理與傳統管理

二、自我職業潛能認識（10：45-12：00）
1、職業潛能的八面體
2、職業和領導力溝通風格
指揮型 激勵型 思考型 支持型

三、職業潛能八面體中的自我驅動源泉
? 目標導向和執行力
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 自主意識和獨立性
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
案例：獨立工作性與上司匯報的風格？
? 社交自信和自我的影響力
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 社交需求和激勵
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
互動：社會認同與招聘員工的風格

四、職業潛能八面體中的情感驅動源泉（13：30-14：20）
? 細節導向
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 別人眼中的我
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 關愛他人 （14：30-15：50）
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 我的圈子（如何與別人建立信任）
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理