SMT技術整合和應用管理培訓

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課程大綱：
第一講：質量問題案例
從典型問題案例中看整合管理的重要性
我們面對的最大技術管理和應用問題

第二講：整合管理概念
良好PCBA組裝質量的定義
良好PCBA組裝質量是怎么來的
什么是整合管理
技術之間的整合以及技術和管理之間的整合
整合管理的難點
整合管理的成功要素

第三講：技術整合
SMT應用中整合管理的元素
工藝在整合管理中的地位
設備在整合管理中的地位
設計在整合管理中的地位
材料在整合管理中的地位
專業技術和工程技能的整合

第四講：管理-技術間的整合
管理和技術脫節的問題和原因
管理和技術的關系
管理不當的常見原因
整合管理中的重要點

第五講：供應商/客戶整合管理
供應鏈質量的概念
供應商管理問題和解決案例
客戶管理問題和解決案例

第六講：流程管理和技術整合
流程在整合管理中的重要性
如何利用流程管理
流程管理的要點
案例

第七講：規范管理和技術整合
規范在整合管理中的作用
您需要哪些規范
規范系統
規范的應用
規范的制定要點

第八講：技術管理的電腦化
電腦化的好處和必要性
外部軟件和內部自開發軟件的比較
流程和規范應用/管理的電腦自動化
利用IT管理的案例