互聯網思維與資本模式培訓

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課程大綱
【第一天 上午】
模塊一：互聯網時代的前世今生
一、商業的本質馬斯洛需求
1．農業文明、工業文明、互聯網文明下的需求變化
2．不要拿政策的紅利當成自己的核心競爭力
3．淘汰的不是產品，而是人性需求
案例分享：BAT以人性的角度布局未來產業
二、為即將崛起的互聯網與資本的時代做好準備
1．沒有傳統的企業，只有傳統的思維
2．企業不是自由發展的，而是設計出來的
3．產品思維注重功能，玩家思維注重互動
案例分享：頂尖公司如何把互動玩到極致，進而獲取持續用戶

模塊二：互聯網運營的核心法則
一、自我復權時代
1．未來企業之間的競爭是時間的競爭
2．細分市場小而美的企業會遍地開花
3．經典ip會變得越來越稀缺
案例分享：網紅每天淘寶營業額可以達到300萬人民幣
二、圍繞人工智能領域的行業會成為下一個風口
1．與其在上一個風口茍延殘喘，不如在下一個風口與大家同時起步
2．羊毛出在豬身上，狗買單會成為常態
3．共則生、享則成，共享開放是商業模式的基礎
案例分享：百度在第三輪競賽會成為領先的贏家
三、互聯網思維五大基礎法則
1．簡單利于傳播
2．粗暴利于引流
3．多頻形成盈利
4．痛點形成主動
5．剛需形成增量
案例分享：凈水器公司通過以上五大法則實現次年利潤翻十倍

【第一天 下午】
模塊三：創新資本模式應用
一、傳統企業轉型升級模式
1．消費者+股東模式
2．上下游組合模式
3．傍大款模式 4．免費+跨界模式
案例分享：瀕臨倒閉的新能源汽車公司通過以上模式起死回生
二、新興企業轉型升級模式
1．期權模式
2．眾籌模式 3．平臺模式 4．倒貼模式
案例分享：一家咖啡廳還沒開業，就已經有了幾百名固定消費者
三、跨界模式的八字真言
1．顛覆
2．人性
3．場景
4．體驗
案例分享：羅輯思維如何通過八字真言的運用達到700萬用戶

模塊四：創新資本模式應用
一、傳統模式轉變資本模式的3大核心法則
1．原有企業與熱點概念無縫式結合
2．利用痛點增加用戶與產品粘度
3．互聯網+如何使產品提高效率與降低成本
案例分享：一個名不見經傳的綠植租賃企業三年成為行業老大，估值增加百倍
二、多層次資本市場的前世今生
1．Ipo上市與買殼上市的操作流程
2．曲線上市被收購應具備的前提條件
3．海外上市VIE構架如何搭建
案例分享：5年5千萬上市的花費，最終盡然是因為財經公關，功虧一簣
三、根據企業屬性選擇上市路徑與資本市場
1．中國、美國、新加坡等資本市場特點
2．新三板企業如何實現活躍交易量
3．區域股權市場與其他版塊聯動效應