金融發展與銀行業務管理培訓

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課程大綱

一、 經濟發展的下一個趨勢
1. 產業發展的轉型（新興產業、經濟熱點的變化）
2. 貨幣政策的變化—–寬松、定向、外儲、PMI、改革、全球化……
3. 更高維度的銀行：風險定價
4. 銀行的方向：
方向之一：數據驅動的銀行
方向之二：移動為主、多渠道無縫銜接的銀行
方向之三：專業、智能的銀行
方向之四：跨界的銀行
5. 銀行發展的十個趨勢：
? 全球化趨勢
? 混業化趨勢，全牌照金融
? 綜合化趨勢，創新業務發展加速，發展投行業務、資金交易業務、金融衍生業務、結算、代理等中間業務，構建銀行收入占比將不斷加大。
? 理財成為一種趨勢，實現客戶資產增值，收取中間業務收入。
? 風險管理顯現金融管理的價值
? 并購將會成為趨勢，銀行將會合并。
? 投資銀行業務暴增，將會在發展、投資、調控的縫隙中通過創新發揮關鍵作用。
? 服務將會更加人性化，顧客將會得到更多實惠。
? 金融服務設施將會更加自動化、網絡化。
? 征信管理將會大大減輕銀行的風險管理壓力，這些趨勢的發展是必然的

二、 互聯網化時代的新金融
1. 開放的閉環–“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合能力，打破邊界。
2. 鼓勵創新金融，同時急需完善法規。
3. 商業銀行互聯網金融發展的重點
? 注重頂層設計，再造業務流程
? 整合相應資源，打造平臺經濟。
? 構建多方合作渠道，借力發力
? 探索體制創新，實現專業化運作
4. 商業銀行互聯網金融發展的優劣勢分析
? 優勢：客戶基礎和服務體系、金融專業能力。商業信譽和品牌
? 劣勢：創新需要兼顧存量業務的穩定運行、管理模式影響決策效率、企業責任不同導致的經營理念差異
5. 電子貨幣的興起
6. 稀缺性的價值

三、 銀行的內部管理與外延視野
1. 企業文化的創建
2. 管理是一門心理學
3. 人們如何被激勵？—–是管理還是領導？
4. 人們如何被改變？—–想要達成什么樣的預期？
5. 人們如何完善自我？—–方法論解決什么問題？
6. 作為管理教練的三種角色：鏡子、催化劑、支持者
7. 銀行的管理外延
8. 他山之石—–借鑒更加優秀的金融管理邏輯

四、 塑造銀行員工的核心能力圈
1. 人的本質，就是社會關系的總和——馬克思
2. 專業、體現金融的價值
3. 職業、保持錚錚向上的狀態
4. 敬業、做到最有尊嚴的認可
5. 能力：對人性的解讀與理解

五、 新生代的金融觀與創變
1. 人性是物性的綻放，人道是天道的賡續—–金融體驗與思考的衍生
2. 瘋子和精英都一樣，是一個國家的風向標
3. 存在感、創造自我價值的實現。
4. 新物種來到人間，我們要學會接受他們的存在。
5. 對象的概念及對象是主體連接客體的唯一紐帶
6. 激勵與交易入口—–流量、定價、人格
7. 讓新生代與年代主流平行對口