投融資運作與管理培訓

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【課程大綱】
1 建立資本運營的思維
案例1：三個不同行業中小企業的資本運營分析
什么是資本運營
產品市場與資本市場
企業的融資與投資
資本運營與產業整合升級
資本運營思維的本質
資本運營對中小企業的意義

2 中小企業融資主要方式
企業融資的基本方式簡介
債權融資
股權融資
政策融資
多種融資方式的組合
P2P
眾籌
融資前的準備工作
3 主要債權融資要點
銀行貸款
非銀行金融機構
民間借貸
企業發行債券
金融租賃
可轉債
其他債權融資方式
案例2：某高科技小企業政策融資分析

4 股權投融資管理（課程重點）
4.1 股權投融資的基本方式及其影響
4.2 投資人類型及資金來源
4.3 項目基本判斷
案例3：某公司融資時核心團隊的考量
案例4：隱藏問題——違反常識的背后
4.4 企業估值
4.5 投融資流程管理
案例5：某快速成長企業股權融資分析
4.6 投資決策管理
4.7 盡職調查
4.8 投融資中的對賭協議
案例6：太子奶與投資者的對賭
背景知識——私募股權基金簡介

5 企業新三板掛牌實務（課程重點）
引言
5.1 什么是新三板
5.2 新三板的歷史沿革及前景
5.3 企業新三板掛牌的價值
5.4 哪些企業適合上新三板
5.5 新三板掛牌條件
案例7：幾個新三板擬掛牌企業合規性分析
5.6 新三板、中小板、創業板對比
5.7 新三板掛牌過程要點
案例8：某企業新三板掛牌過程分析
5.8 新三板與Q板、E板區別

6 企業并購要務（視情況進行簡單講解）
引子
并購的目的動機
并購重組的基本模式
并購成功關鍵要素
并購目標及其規劃
并購團隊的組建
案例11：某并購案的團隊組成
企業并購的工作程序
案例12：某并購案盡職調查難題的解決
并購交易結構設計
并購實操要點
并購過程的風險與控制
課程總結