宏觀經濟與企業轉型培訓

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課程大綱
【第一天 上午】
模塊一：中國經濟形勢現狀
一、改革開放以來的政策變革
1．淘汰的不是產品，而是場景需求。
2．不要拿政策的紅利當成自己的核心競爭力。
3．國家之間的戰爭不是武器的戰爭，而是資本的戰爭。
案例分享：蘭德公司美國永遠的戰略打擊世界第二大經濟體。
二、為即將崛起的資本時代做好準備
1．沒有傳統的企業，只有傳統的思維。
2．成功的企業不是自由發展的，而是設計出來的。
3．產品思維注重利潤，資本思維注重現金流。
案例分享：國美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下，實現快速成長的秘訣。

模塊二：未來潛力產業趨勢
一、自我復權時代
1．未來企業之間的競爭是時間的競爭。
2．細分市場小而美的企業會遍地開花。
3．經典ip會變得越來越稀缺。
案例分享：網紅每天淘寶營業額可以達到300萬人民幣。
二、圍繞人工智能領域的行業會成為下一個風口
1．與其在上一個風口茍延殘喘，不如在下一個風口與大家同時起步。
2．羊毛出在豬身上，狗買單會成為常態。
3．共則生、享則成，共享開放是商業模式的基礎。
案例分享：百度在第三輪競賽會成為領先的贏家。

【第一天 下午】
模塊三：企業轉型升級方法
一、傳統企業轉型升級模式
1．消費者+股東模式
2．上下游組合模式
3．傍大款模式 4．免費+跨界模式
案例分享：瀕臨倒閉的新能源汽車公司通過以上模式起死回生。
二、新興企業轉型升級模式
1．期權模式
2．眾籌模式 3．平臺模式 4．倒貼模式
案例分享：一家咖啡廳還沒開業，就已經有了幾百名固定消費者。

模塊四：創新商業模式應用
一、商業模式五大基礎法則
1．簡單利于傳播
2．粗暴利于引流
3．多頻形成盈利
4．痛點形成主動
5．剛需形成增量
案例分享：凈水器公司通過以上五大法則實現次年利潤翻十倍。
二、商業模式的八字真言
1．顛覆
2．人性
3．場景
4．體驗