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融資租賃風控與案例培訓

融資租賃風控與案例培訓

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課程大綱
【第一天 上午】
模塊一:融資租賃趨勢分析
一、改革開放以來的政策變革
1.國外融資租賃發展歷程
2.我國融資租賃發展歷程
3.融資租賃的結構分析
案例分享:通過融資租賃拯救瀕臨倒閉的汽車企業
二、為即將崛起的資本時代做好準備
1.沒有傳統的企業,只有傳統的思維
2.企業不是自由發展的,而是設計出來的
3.產品思維注重利潤,資本思維注重現金流
案例分享:國美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下,實現快速成長的秘訣

模塊二:融資租賃操作方略
一、融資租賃分類
1.審批機構不同
2.業務范圍不同
3.股東背景不同。
案例分享:物流企業通過融資租賃的蛻變歷程
二、融資租賃的優缺點
1.融資租賃與貸款的區別
2.融資租賃與基金的區別
3.融資租賃與信用的區別
案例分享:一家綠植租賃企業通過組合式融資租賃獲取持續資金

【第一天 下午】
模塊三:融資租賃跨界模式
一、資本模式五大基礎法則
1.簡單利于傳播
2.粗暴利于引流
3.多頻形成盈利
4.痛點形成主動
5.剛需形成增量
案例分享:凈水器公司通過以上五大法則實現次年利潤翻十倍
二、資本模式的八字真言
1.顛覆
2.人性
3.場景
4.體驗
案例分享:羅輯思維如何通過八字真言的運用達到700萬用戶

模塊四:融資租賃項目篩選
一、完美的商業計劃書從講故事開始
1.產品針對什么場景痛點
2.團隊互補性優勢
3.產品市場空間規模
4.產品核心競爭力
5.產品競爭壁壘
6.明年財務指標預期數值
7.使命、愿景、定位、價值觀
8.融資金額與資金用途
案例分享:初創公司用5分鐘講了一個故事,融資500萬人民幣。
二、項目上市與資本路徑
1.Ipo上市與買殼上市的操作流程。
2.曲線上市被收購應具備的前提條件。
3.海外上市VIE構架如何搭建。

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