商業模式與競爭優勢培訓

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課程綱要：
前言：企業經營的核心
第一講：概述篇：商業模式基礎
本篇旨在幫助學員夯實整個課程的學習基礎，所以：它雖然不是課程的重點，但是很重要。
一、“我是誰”：聚焦商業模式
1．規律：有為才能有位
2．現象：關系就是交換
3．特點：以產品為媒介
二、“從哪來”：延伸商業模式
1．公司哲學：基于組織自身的思考
2．競爭策略：基于行業對手的思考
3．商業模式：基于市場客戶的思考
三、“到哪去”：回歸商業模式
1．原理：商業模式的工具性
2．方法：商業模式的系統性
3．應用：商業模式的實戰性
專題1：個人商業模式=職業規劃+商業模式

第二講：構建篇：商業模式畫布
本篇是本課程的核心部分，它旨在為學員系統講解構造商業模式的方法論。
一、商業模式畫布構造輪廓
1．價值獲取：商業模式之本
2．價值交付：商業模式之道
3．價值創造：商業模式之術
二、商業模式畫布填圖方法
1．價值獲取：13個要點
2．價值交付：14個要點
3．價值創造：12個要點
三、商業模式畫布審美標準
1．內部一致性（商業邏輯）
2．外部定位
3．以藍海戰略的視角
專題2：五種典型的商業模式

第三講：轉化篇：商業模式范例
本講旨在幫助學員對上篇學習到的方法論予以轉化，從而起到鞏固、提升的作用。
一、看一看：商業模式實戰經典
1．一種你沒看到的“好”
2．資本投錢的重要依據
3．一次共贏的低調收購
二、學一學：商業模式構建步驟
1．比較：你自己的和你主要競爭對手的
2．檢查：從“過去”到“現在”到“未來”
3．注意：未來預測是否有可操作性
三、做一做：商業模式團隊共創
1．賽題說明：拿真實的創業項目
2．團隊共創：以高效的引導技術
3．評比結果：看最終的商戰贏家