建筑施工企業投融資管理培訓

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課程大綱
第一部分 投資管理
第一章 項目投資管理
第一節 概述
一、概念界定
二、投資項目管理的基本框架
第二節 投資決策：謀事在人
一、投資決策者的特性
二、投資決策的平臺
三、投資決策者的約束條件
第三節 投資決策：戰略定位
一、戰略性投資決策
二、如何進行戰略定位
三、期權與投資決策
四、集群與投資決策
五、匯率與投資決策
第四節 投資決策：經濟評價
一、投資估算和資金籌措
二、財務分析的可行性
三、經濟分析的可行性
四、不確定性分析和風險分析
第五節 投資決策：行政許可
一、審批制、核準制和備案制
二、可行性研究報告
三、環保、節能與資源利用
四、社會評價的可能性
第六節 投資項目的組織與計劃
一、組織結構
二、工作分解結構
三、責任分配矩陣
四、資源計劃
五、進度安排
六、成本預算
七、質量計劃
第七節 投資項目的實施與控制
一、采購招標管理
二、項目投資、進度、質量管理
三、合同與信息管理
第八節 投資建設項目管理
一、投資建設項目可行性研究報告的審查
二、投資建設項目管理基本框架
三、投資建設項目的流程管理
四、投資建設目的界面管理

第二章金融投資管理
第一節 金融投資概述
第二節 債券投資
第三節 股票投資
第四節 基金投資
第五節 期權投資
第六節 保險投資
第七節 儲蓄投資
第八節 其他投資

第二部分融資管理
一、融資的途徑
（一）政府支持
（二）資產融資
（三）租賃融資
（四）直接融資
（四）風險基金
二、融資的基本原則
（一）融資規模量力而行
（二）融資收益大于融資成本
（三）融資收益與風險相匹配
（四）尋求最佳資本結構
（五）選擇適宜的融資期限
（六）選擇最合適的融資方式
（七）選擇最佳的融資機會
（八）保持企業控制權
三、企業不同發展階段的融資模式選擇
（一）種子階級的企業融資
風險非常大，產品無蹤、設備無影、市場沒譜。
（二）創業階級的企業融資
企業運行尚未進入正軌，經營入不敷出，隨時有破產清盤的危險。
（三）成長階段的企業融資
經營步入正軌并開始盈利。企業無論是在人才、設備，還是管理方面，都可圈可點，產品也具備了一定的市場占有率和知名度。
四、融資行為管理
（一）融資概述
（二）股權資本的融資
（三）債務資本的融資
五、融資價值管理
（一）資本成本
（二）財務杠桿
（三）資本結構
六、融資案例