8S卓越現場推行管理培訓

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課程大綱
第一章 8S的定義及推行方法
1、2S到10S的衍生歷程說明
2、8S 的涵義及記憶順口溜
3、1S-整理[SEIRI]如何推行
4、2S-清掃[SEISO]如何推行
5、3S-整頓[SEITON]如何推行
案例：辦公桌的管理
6、4S-清潔[SEIKETS]如何推行
6.1 如何將3S并入管理
6.2 建立看板管理
6.3 清潔的目的是什么
7、5S-教育培訓[SHITSUKE]如何推行
7.1 新進員工的3級教育
7.2 新人職業生涯路線的9級27階71步的育成管理
8、6S-節約管理[SAVE]如何推行
9、7S-安全管理[SAFETY]如何推行
10、8S-素養[SHIUKANKA]如何推行（修養、習慣化）
11、建立自我檢查到交叉管理的機制
12、現場實施工具
12.1 紅色標簽作戰
12.2 冰箱作戰
12.3 倉庫作戰
12.4 靚麗環境作戰
12.5 建立TO DO LIST對個人工作的展開管理
12.6 效率會議的展開管理
12.7 工作IN/OUT PUT過程分類及標準化管理
13、設置推行8S活動成果目標
案例1：金融辦公室的改善案例
案例2：某酒集團員工生活習慣及倉庫管理的改善
案例3：某物流中心倉儲管理改善
案例4：某醫療檢測集團現場改善
案例5：某電子集團現場改善

第二章 工廠外圍管理
1、工廠外墻和門頭的文化設計管理
2、室外通行線的標示管理
3、反光鏡的設置管理
4、地庫高度限制管理
5、停車場的規劃管理
* 本章內容全部按照實際案例圖片加解說文字展示

第三章 辦公場所的管理
1、辦公大廳的文化墻設計
2、樓梯的標示管理
3、工廠建筑物的編號管理
4、工廠房間的標示方法
5、總經理辦公室文化墻的設計
6、會議室企業文化墻的設計
7、辦公設備的標示管理
8、會客室的閱覽資料管理
9、洗手間門口的標示管理
10、洗手間洗手臺前的標示管理
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第四章 車間顏色膠帶的管理
1、8S對標示的要求標準（三定+縱橫管理）
2、工廠內部使用各種標示顏色的具體涵義
3、值班責任標識牌的揭示管理
4、工程標示、個人責任揭示管理
5、室內設備的標示管理
6、現場使用中的原材料的三定+縱橫+目視化管理
7、8S用具定點存放管理
8、垃圾桶的標示管理
9、保護用具的標示管理
10、交叉路口的標示管理
11、開門區域線標示方法管理
12、推拉門與責任標示管理
13、禁止通行的標示管理
14、產品最大與最小量的標示管理
15、安全警示管理
16、安全通道標示管理
17、固定物的標示管理
18、箱體內物件的標示管理
19、作業臺的標示管理
20、斑馬線的設置與管理
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第五章 文件夾、文件柜的管理
1、文件夾的標準設計規范
2、文件柜的標示管理
3、事務消耗品的標示管理
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第六章 工作臺管理
1、工作臺的改善管理
2、作業臺的變更、改善管理
3、作業臺的分區標示管理
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第七章 設備的管理
1、設備稼動狀態的標示管理
2、設備安全標示規范化管理
3、設備作業步驟標準化管理
4、設備螺栓、螺母松緊狀態標示管理
5、空調、設備出風口狀態標示管理
6、管道顏色與流向的標示管理
7、物體運動方向的標示管理
8、計量器具界限范圍的標示管理
9、扳手閥門的標示管理
10、指針類儀表的標示管理
11、液壓壓力和電機過熱目視化管理
12、JINTAIKINOU的巧妙運用管理
12.1 通過看指示燈來識別設備的狀態管理
12.2 通過聽設備的聲音來判斷設備的運轉狀態
12.3 通過聞設備的氣味來判斷設備的運轉狀態
12.4通過摸設備來識別設備的運轉狀態
13、通過目視化改善設備的管理死角
14、配線的管理
15、設備設計不合理給帶來哪些后遺癥
16、設備狀態的標示管理
17、插座類的標示管理
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第八章 產品的管理
1、如何給物料命名管理
2、如何給物料編號管理
3、減少滯留時間、滯留量的管理
4、減少滯留量和滯留時間的IT改善
5、減少滯留時間和滯留量的責任制管理
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第九章 現場交換品的管理
1、半新舊品的標示管理
2、半新舊的分類管理
3、使用狀態看板管理
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第十章 倉庫的管理
1、倉庫8S要求規范
2、建立倉庫管理規定
3、出入口的管理
4、倉庫的三定管理
5、倉庫特殊區域的管理
6、倉庫目視墻的設計
7、倉庫電話站的設計
8、倉庫的分區管理
9、倉庫成品的規劃管理
10、消耗品的“三定+縱橫+先入先出+目視化”管理
11、計測器的目視化管理
12、部材的“三定+縱橫+先入先出+目視化”管理
13、廢棄物的“三定+縱橫+目視化”管理
14、加工品“三定+縱橫+目視化”管理
15、液體原材料“三定+縱橫+目視化+先入先出”管理
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第十一章 工具的管理
1、工具箱的管理要求
2、工具的防呆保管
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第十二章 安全防護管理
1、工廠消防疏散布局圖的設計
2、安全防護用具的標示管理
3、個人安全穿戴管理標準
4、滅火器配置管理標準
5、消防栓的配置管理標準
6、逃生標示管理
7、安全隔離網的設計管理
8、安全固定梯的設置管理
9、懸掛物的設置管理
10、警示性標語的設置管理
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第十三章 車間休息角的管理
1、車間休息角的設置管理
2、休息臺的規劃管理
3、飲水職場的設置管理
4、人員休息的自覺性管理
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第十四章 素養管理
1、設置崗位員工8S宣言
2、工作重要口號揭示管理
3、變革宣言—行動方針
4、意識變革的鑰匙
5、人員的動向管理
6、工作人員的識別管理
7、班組文化園地的建設管理
8、工作人員的培育管理
9、建立企業文化，增進工作人員的素養意識