戰略實施與關鍵行為執行培訓

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課程大綱

1、重新認識執行力

2、企業文化的理念與行為上的執行

3、《執行力詞典》的訓練

1.1 學員風暴：什么是執行力

1.2 講授解析：關鍵行為的執行力操作

1.3 小組討論：行為上如何去執行

2.1 現場PK：《關鍵行為執行力》行為量化

2.2 小組討論：《關鍵行為執行力》設計

2.2 小組方案：《關鍵行為執行力》方案復制

3.1 學員講解：《關鍵行為執行力》操作要點

3.2 學員PK： 關鍵行為”籠中對”

3.3 糾錯指導：量化標準與關鍵行為的強大執行二《關鍵行為執行力》體驗訓練（第2天）4、實操體驗：《團隊協作》

5、制作《關鍵行為執行力》工具的操作技能與方法。

6、實操體驗：《高速高效實行》

7、《關鍵行為執行力》訓練