新商業模式創新培訓

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課程大綱

第一講：商業價值解讀

一、什么是商業價值？

1. 企業經營邏輯演變：從業績轉向企業價值

2. 估值

1）P/MAU法：基于活躍用戶數估值

2）市銷率法：基于銷售額估值

3）市盈率法：基于利潤估值

4）市凈率法：基于凈資產估值

5）成長股估值法：適用于高成長企業估值

6）新的估值模型：適用于超級物種

練習：不同企業的估值以及適用的估值模型

3. 商業價值分析

1）判斷企業價值狀況的財務指標和三張表

2）凈資產收益率（投資回報率）

3）提升企業價值的六大機會分析

研討：商業價值的新角度

案例分析：上市企業的凈資產收益率

二、商業價值提升——企業價值進化系統5. 0

1. 企業價值分布圖

2. 商業價值成長空間

3. 商業價值成長路徑

第二講：運營模式創新

一、運營模式的架構深入理解

1. 戰略導向、客戶價值為核心、客戶價值提升為目標

2. 十個運營模式核心要素

3. 5個核心創新動力

1）技術創新的影響：大數據、AI人工智能、區塊鏈

2）管理創新的影響：管理新理論應用

3）資源創新的影響：效率、共享

4）媒體創新的影響：微信、公眾號、小程序、微博、視頻、直播

5）文化創新的影響：消費升級–工匠精神產品、健康環保、文化內涵。

案例分析：陌陌、得到、海底撈

二、運營模式創新操作

1. 客戶調研及反饋分析、5*10測評

2. 創新項目實施

三、運營模式創新的應用

分組討論：學員企業的運營模式創新

分享與總結

第三講：商業模式創新

案例：三只松鼠、游泳池、寵物醫院

一、商業模式的演變

1. 商業模式演變

1）**代商業模式

2）第二代商業模式

3）第三代商業模式

2. 設計架構的演變：介紹國際和國內設計商業模式的主要架構

二、商業模式的架構深入理解

1. 客戶價值定位

1）核心價值主張

2）關聯價值主張

3）延伸價值主張