解決問題打造執行氛圍培訓

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【課程大綱】

一、如何打造執行氛圍的靈魂？

1. 團隊為什么需要同一個的價值觀

2. 如何提煉團隊價值觀

3. 如何梳理內部流程

4. 執行氛圍有哪三個到位

目標到位

得失到位

檢查到位

5. 執行氛圍四字方針“多快好省”是什么

二、打造執行氛圍基礎是什么？

1. 為什么解決問題很重要

2. 什么是問題

3. 為什么“沒有問題”就是**大的問題

4. 為什么說明確問題才是關鍵

5. 如何找到真正的原因

6. 如何確定問題的核心

7. 會提問與員工帶教的關系是什么

三、為什么說好問題是很有魔力的？

1. 什么樣的問題算是好問題

2. 為什么說問題重塑崗位價值

3. 好問題幫助建立自信

4. 好問題指導員工改善

5. 好問題能夠解決問題

6. 神奇的六個問題是什么

實操：根據當下工作問題設置好的問題

四、啟動燃油動力系統——如何營造執行氛圍？

1.營造執行氛圍的結果是什么

2.營造氛圍為啥要先起名

3.布置工作要講哪些標準

4.如何做到執行方法要明確

5.如何設計PK氛圍

6.如何呈現階段進展

7.如何展示成果

8.如何做到提煉改進固經驗