物業團隊執行力與管理培訓

物業團隊執行力與管理培訓課程/講師盡在物業團隊執行力與管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”物業團隊執行力與管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

【課程綱要】

一、物業管理企業應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執法”不同階段的效用

二、執行中的管理者定位

高效執行的前提條件

“管理錯位”會大大影響執行力

三、高效執行者的靈魂是職業化

職業化貫穿高效執行整個過程

是執行的靈魂

**職業化提高執行力

四、高效執行過程中的關鍵所在

執行的規劃

企業高層的執行在于做正確的事

制定有效的企業策略

中層的執行在于承上啟下和上傳下達

基層的執行在于把事情做正確，

盡職盡責

執行力需要全體總動員！

五、**提升領導力加強執行效果

領導者的權力與影響力

領導者的基本行動準則

團隊的領導必須身體力行以身作則

**提升自身影響力來加強執行效果

六、物業管理企業應打造極強的團隊精神 明確共同目標 重點培養團隊的和諧 注重培養密切的團隊成員關系 塑造有執行力的團隊和文化 建立執行的文化 交流與通暢 高效執行必須以用人和團隊來保證

七、管理結構化與構建執行力基礎 是技術、是人、是文化、是制度，還是金錢？

卓越企業的經營**終留下來的是什么呢