行政管理體系搭建培訓

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課程大綱：

（一）行政管理思維模式

1、做“人”的思維模式

2、做“事”的思維模式

3、職業成長的思維模式

案例分析：

1、**兩個真實生動的小案例，闡述面對沉疴數年、管理渙散的企業積弊，如何在短短一月內得到立竿見影式的成效和解決

2、很多企業,因行業競爭和市場需要，存在加班較多現象，員工對此抵觸很大，以自身成長經歷和親自帶過的某徒弟為例，介紹作為行政專業人員如何在一個良好的思維模式指引下，使得其職業生涯持續不斷成長，并使企業亦同時受益，共獲雙贏

（二）行政管理體系細分

1、行政管理體系的作用

1.1、后勤保障

1.2、事務處理

1.3、溝通協調

1.4、出謀劃策

1.5、監督控制

2、行政管理體系的分類

2.1管理類行政

2.1.1行政人事管理

2.1.2行政費用管理

2.1.3行政資產管理

2.2辦公類行政

2.2.1公關事務管理

2.2.2會議事務管理

2.2.3印章事務管理

2.2.4提案事務管理

2.2.5文檔事務管理

2.3服務類行政

2.3.1安全保障服務

2.3.2車輛司機服務

2.3.3餐廳休娛服務

2.3.4環衛綠化服務

2.3.5員工宿舍服務

2.4業務類行政

2.4.1法律事務管理

2.4.2網絡信息管理