VDA領導力發展培訓

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【課程大綱】

第一篇 初識領導力

一、何謂領導力？

領導力與管理力的區別

身為領導者的四件大事

二、領導者價值觀

領導力素質一二三四

視頻分析：從亮劍看領導力

價值觀領導四步驟

卓越領導的五種行為習慣

第二篇 創建共同愿景

一、愿景的概念

1、愿景的基本概念

2、愿景應具備的五個要素

二、愿景的設定

1、愿景設定**步：回顧過去

2、愿景設定第二步：自我挖掘

3、愿景設定第三步：設想未來

4、愿景設定第四步：畫面定格

5、愿景演講：喚起內心的行為標準

第三篇 激發驅動

一、組織驅動三要素

1、建立信任

如何建立組織信任力

2、促進組織協作

（1）認識團隊

（2）團隊協作的主要特征

（3）視頻分析：團隊協作

（4）如何促進有效的組織協作

（5）團隊協作的三個要素

3、增強他人

（1）增強員工發展的幾種重要途徑

（2）領導者如何扮演好幾種增強途徑的角色

（3）員工能力發展的關鍵技巧

第四篇 感召——來自內心的呼喚

一、感召力建設的兩種基本途徑

1、以身作則

（1）以身作則對于團隊的促進作用

視頻分享：以身作則

（2）以身作則的兩大作用

（3）庫澤斯領導力法則

2、激勵人心

（1）員工的三大核心需求

（2）各類激勵理論與策略

（3）人才類別與有效激勵舉措

二、卓越團隊領導人的12大特質

1、夢想家

2、傳播者

3、激勵大師

4、終身學習者

5、專家

6、行動者

7、樂觀主義者

8、策略家

9、導航者

10、整合高手

11、高效者

12、冠軍