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特質與情景領導培訓

特質與情景領導培訓

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課程大綱

第一講:員工與領導者行為互動

一、個性行為解讀

1.個性行為識別

2.領導者心理效能

測試:典型個行為測試

案例分析:莫拉蒂海灘實驗

二、領導行為

1.員工工作行為影響

2.員工與領導者行為互動
第二講:領導特質與素養

一、領導者特質與素養

1.領導特質涵義

2.領導特質形成

3.領導者群體素養

案例分析:猴王領導特質的形成

二、6P理想領導特質與應用

1.6P領導特質內涵

2.6P領導特質培育

案例分析:一個500強企業家的故事
第三講:領導行為與風格

一、領導行為診斷

1.LPC量表領導風格診斷

2.領導行為識別

測試:領導風格測試

二、領導方式情景

1.關系行為

2.任務行為

案例分析:小王為什么會這樣
第四講:情景領導

一、情景領導形成

1.領導過程要素

2.情景領導行為

二、情景領導策略

1.員工行為識別

2.任務環境識別

3.情景領導策略

案例分析:一個部門主管的故事

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