PDP溝通激勵共識培訓

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課程大綱:

(一) 了解自我及部屬特質

了解自我特質及行為模式

了解部屬行事風格

如何快速識別他人特質

(二) 如何溝通管理

了解每個部屬的溝通方式

如何有效對上、對下溝通

優質溝通的流程及技巧

(三) 如何有效激勵他人

找出激發人心的工作方法

四種特質的激勵因子

有效激發員工正能量

(四) 團隊協作管理

四種特質**具生產力的工作方式

避免觸發員工的工作地雷區

有效管理及協助部屬

(五) 建立共贏團隊管理模式

團隊天生特質比重的特色

團隊擅長工作模式及風險控制

建立共贏團隊管理模式