角色轉換與目標管理培訓

角色轉換與目標管理培訓課程/講師盡在角色轉換與目標管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”角色轉換與目標管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一章：管理者角色認知

案例討論：張經理的困惑

優秀管理者畫像

從管理自我到管理他人

1） 心態轉變：借助他人完成任務

2） 技能轉變：基層管理者8項技能

3） 重心轉變：管理者應該關注的【管理要務】

基層管理者太極模型

第二章：目標管理

讓團隊【做正確的事】：

1） 愿景目標

2） 具體目標

3） 執行目標

撰寫部門的愿景和使命

讓愿景使命成為部門文化DNA

撥云見日：找出問題背后的原因

1） 問題的意義與定義

2） 問題界定三要素

3） 問題分析四步法

引導工具：私董會確定問題解決目標

SMART：從模糊目標到具體目標

目標分解：從具體目標到可執行和檢查的目標