創業型企業主管技能培訓

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課程大綱
一、創業企業的管理者定位和心態

1、管理者的定位和角色

2、上司希望的下屬

3、下屬喜歡的上司

4、受90后員工歡迎的管理特質

5、在創業企業需要什么樣的領導？
二、提升團隊管理能力

1、團隊領導力的基礎要素

2、創業企業管理者面臨的新課題

3、團隊管理的關鍵任務

基礎管理技能

授權的自我評估

有效授權的法寶（案例分析）

4、團隊決策

理想的決策風格（案例分析）

決策風格對90后團隊士氣的影響
三、下屬的培育和發展

1、培育下屬的原因和有效的方法

2、怎樣讓90后新人快速成長

3、員工發展層次和輔導時機

4、員工有效輔導的方法

游戲：拼圖

5、掌握員工的需求啟發員工的正確態度

6、受90后員工歡迎的培養方式

四、90后員工的管理和激勵

1、你身邊的90后有哪些行為特征？

2、時代變化帶來的文明傳承方式轉變

3、90后員工管理轉變2個的要點

4、有效激勵90后的3個方法

5、案例及角色扮演：獨立完成任務的90后