團隊領導共生智慧培訓

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【課程大綱】

第一部分:團隊成長的根本覺悟

一、 團隊發展階段分析；

二、 影響團隊成長的根本障礙

團隊現狀洞察——無結果的真相

●　真實情況展示！

核心點：障礙是什么？

實戰案例：人性六大智礙、五大毒礙分析
三、個人成長之道

四、團隊成長的核心價值

1. 共生是什么？

2. 團隊共生圈的構建。

第二部分：360°溝通技術。

一、 溝通的基礎：聽、說、問、答；

二、 360°溝通互動模式；

三、 360°溝通的心理結構；

四、 三種溝通模式；

五、 四種溝通訓練；

1.360°傾聽技術；

2.360°傳遞技術；

⑴. 四種傳遞方式 ；

⑵.心靈穿刺的步驟；

3.360°溝通詢問技術；

4.360°溝通回答技術；
六、 漠視現象

1. 漠視的主要內容及危害；

2. 漠視定性及行為表行為；

3. 如何解決漠視。

第三部分：共暖智慧

一、 共暖的三大要素：尊重、溝通、看懂

二、 共暖的極致小愛三育：欣賞、關懷、依靠

三、 共暖的核心：了解及解決別人的“重中之重”
培訓短片：《欣賞》
第四部分：團隊領袖共生智慧

一、 個人情景領導力的五個階段 、

領導力的二個維度、

共生領導力五個階段能力提升訓練。

二、 “第五代”領導力——共生團隊領袖智慧核心

1.團隊領導力的發展分析

第一代：權威式領導力。

第二代：家長式領導力。

第三代：授權式領導力。

第四代：膺群式領導力。

第五代：共生式領導力。

2.第五代領導力的結構分析。
第五講：共生團隊建設

一、 團隊情景領導力的四象征。

二、 各團隊的特征及處理方式。

三、 共生團隊建設的五階段。

四、團隊共生贏大利的奧秘。