3Z業績快速增長模式培訓

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【課程大綱】

（本大綱為通用大綱，通常情況下，在培訓前，與企業或機構做進一步溝通，根據需求與現狀設計課程，更加實用，更有效果）

企業現狀的探討

1、什么是管理的本質

2、什么是TOC

3、團隊的管理與領導

4、TOC的管理信仰

5、TOC的三大主義

6、企業運營全景圖

7、戰略戰術圖

8、企業發展三大定律

9、F5

10、TP

11、TA

12、拉式補貨

13、如何建立決定性競爭優勢

14、R6

15、TOC成功案例講解

16、3Z業績快速增長模式