組織變革與人員整合培訓

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課程大綱
第一節 我們為什么要變革

一、我們變革的理由

二、我們做了哪些變革

三、變革會給我們帶來什么

第二節 如何實施組織變革

一、變革項目相關要素和影響范圍

二、高層領導者在組織變革的角色

三、中層經理人員在組織變革中的角色

四、人力資源部門的角色

第三節 如何幫助員工適應變革

一、組織變革怎么獲得成功

二、組織變革的阻力

三、組織變革中人的因素

四、員工轉變心理過程與對策

五、能促使人進行改變的法寶有三件

第四節 變革管理的**實踐

一、GE的戰略變革

二、海爾的組織變革

三、華為管理變革的軌跡

第五節 **變革保持競爭力

一、戰勝變革帶來的威脅

二、遵守組織變革的八大準則

三、處理好組織變革的五種關系

四、持續漸進式變革

五、管理變革的技能訓練-工具練習