中層識人用人技能培訓

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課程大綱

第一單元 世界變了，我變了嗎？

? 分組：整合學員，建立團隊

? 互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。

? 思考：自己曾經的角色，現在的角色對自己的意義？

ü 足球場上的角色

2 案例分析

? 運動員與教練員

ü 個人能力與團隊協作

ü 個人目標與企業目標

ü 以人為主體與以事為主體

2 年終總結與計劃

? 個人修養與下屬管理

ü 注重眼前與眼觀大局

ü 關注結果與關注過程

ü 想成為什么樣的領導人？

2 討論：人力與贏利，哪個更重要？

2 體驗：你會管理下屬嗎？

? 指揮控制與溝通協調

ü 向上的匯報、溝通

ü 同級的協調、配合

ü 向下的指揮、控制

ü 測試：《你的轉換幅度有多少》

? 小結：從個人業績向組織業績的轉變

ü 強將手下無弱兵

ü 研討：團隊力量如何強于個人力量
第二單元 我的世界我作主，性格的力量

? 你的角色是什么：我是一切的根源

ü 討論:你有哪些角色

ü 對比:個人角色與社會角色

ü 溝通思維體驗：撕紙

ü 視頻：父親與孩子的溝通

? 探索自我的領導風格

ü 活動：十指運動

ü 行為風格的兩個基礎

ü 案例：關注人還是關注事（打配合，做組合）

ü 案例：直接還是間接（從他人喜歡的角度出發）

ü 測試：你的行為風格是哪一種？

? DISC四種性向因子不同的代表含義

ü D型人特征、優點、缺點

ü I 型人特征、優點、缺點

ü S型人特征、優點、缺點

ü C型人特征、優點、缺點

ü 重新分組討論：每個特點背后的力量

? 學會和各種行為風格的人相處

ü 如何和D型人相處

ü 如何和I 型人相處

ü 如何和S型人相處

ü 如何和C型人相處

? 團隊的力量

ü 思考：強將手下的弱兵是如何出現的

ü 體驗：你與其他人是如何合作的