優秀員工實效執行力培訓

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課程大綱

1.執行——組織行為學的三種形態

1)執行是個人完成任務的行為 案例：比爾·派克與藍色花瓶測試；誰是全力以赴的人

2)執行是團隊達成目標的過程 案例：海豚捕魚 3)執行是組織決策、運營、操作的系統集成

2.什么是執行力

1)執行力就是貫徹組織戰略意圖，完成預定目標的操作能力。

2)執行力就是按照組織的要求不折不扣的把事情做的更好。

3)執行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。

4)基層執行力解讀：海爾