<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
國學領導力強化培訓

國學領導力強化培訓

國學領導力強化培訓課程/講師盡在國學領導力強化培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”國學領導力強化培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱

第1集:憤怒的雷總

案例一:雷總的總結,演講

勇:勇擔責任,下屬的錯就是我的錯

第2集:雷總的要求

案例二:考勤問題,演講

信:以身作則,建立信任

第3集:雷總的煩惱

案例三:績效反饋中的片段
案例四:與下屬的對話

仁:換位思考與包容心

第4集:雷總和員工進行績效面談

案例五:雷總布置任務

嚴:嚴格與坦誠

第5集:雷總挽留優秀員工

模擬練習一:問題下屬

**類挑戰例:離職談話
方法:“橘子”法則

第6集:雷總進行業績談話

模擬練習二:對小李進行輔導

第二類挑戰例:績效反饋
方法:“漢堡”法則

第7集:雷總與員工代表談判

模擬練習三:憤怒的下屬

第三類挑戰例:員工談判
方法:“長島冰茶”法則

第8集:雷總與員工談轉崗

模擬練習四:下屬轉中心

第四類挑戰例:轉崗談話
方法:“麗江雪茶”法則

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播