大區經理能力提升培訓

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課程大綱
1. 督導角色系統認知

1) 當下的困惑與思考

A. 問題再認識

2) 督導角色定位

A 自我定位N步法

3) 督導的工作職責

4) 小結

2. 汽車督導的銷售管理

1) 升級銷售理念

A認清并打破限制性信念

B人生成功方程式

2) 經銷店銷售管理面面觀

A企業經營的10大核心要素

B人本管理 人物同造

3．督導綜合能力提升的6項修煉

1) 督導工作的藝術

A 選人 訓人 留人 用人

B FBI讀心術

2) 督導綜合能力提升的6項修煉

4. 汽車經銷店督導條例

1) 汽車經銷店督導條例系統概述

2) 9類325個核查點KPI系統強化說明（2-3天）