家業傳承的領導學培訓

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課程大綱

第一講：傳承：世界性難題與普適性策略

一、家族企業、國有企業、王朝傳承之痛

二、《家業傳承的領導學》：人生的必修課

三、傳承的角色：開創者-協調者-后來者
第二講：開創者的領導學

一、開創者的群體特質

二、開創者的內心世界

三、開創者的退休類型

四、開創者的自我認知

五、開創者的組織建設

六、開創者的傳承方略
第三講：協調者的領導學

一、家業傳承的人格化協調者：老板娘

二、老板娘對老板的影響：“長孫皇后”

三、老板娘對子女的影響：“蔣介石”

四、老板娘對員工的影響：典型案例

五、西方企業傳承的終極協調者：神

六、西方企業傳承的非人格化協調者：治理結構
第四講：后來者的領導學

一、子女作為后來者：主要優勢

二、子女作為后來者：主要障礙

三、子女領導學：引領、傳導與效力

四、智慧下屬：工作的自我呈現

五、智慧下屬：傳承的游戲規則

六、世紀傳承：榮家企業的啟示