新任管理者上崗培訓

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課程大綱：

第一章

新任管理者的困難和錯誤觀點

2 當前新任管理者的困惑

2 管理者應該做些什么工作

2 羅列當前企業管理工作的不良現象

2 羅列當前企業管理工作的錯誤觀點

講解和互動

1.5

第二章

角色認知和定位

2 管理者和專業人士的區別

2 管理者的角色認知

2 管理者的角色定位

2 管理者的工作中心

講解和互動

2

第三章

目標管理

2 定位

2 制定目標

2 實現目標

講解和互動

3

第四章

團隊管理

2 識別和留住人才

2 知識沉淀和共享

2 深挖員工的價值

2 激發員工創造力

講解和互動

3

第五章

壓力和時間管理

2 壓力管理

2 時間管理

講解和互動

2

第六章

回顧和修煉

2 如何快速轉變角色

2 改變管理的不良習慣

講解和點評