高效會議管理實務培訓

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課程大綱

第一講 會議的策劃

1. 成本評估

2. 可行性和必要性評估

3. 常見的會議形式及分類

4. 明確會議的目標和訴求

5. 明確會議規范（職責）

第二講 會議組織

1. 確定會議的原則

2. 會前準備工作（規模、參會人員、時間、地點、座次、會場布置）

第三講 會務執行

1. 主持會議

2. 參與會議

3. 執行秘書

4. 快樂基金管理

5. 會議紀律管理

第四講 會后監督

1. 決議事項跟進與反饋

2. 工具及支持

第五講 高效會議總結與回顧