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管理雙贏的心理策略培訓

管理雙贏的心理策略培訓

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課程大綱

第一講 管理的目標是管人理事

? 雙贏VS單邊主義的案例分析

? 國家管理與企業管理經典案例

? 成功管理與不成功的管理的評判標準
第二講 成功管理來自心理管理

? 理解心理管理

視屏:這件事的核心什么

? 心理管理終于理解博弈

? 什么是博弈 什么是心理博弈?什么是管理博弈?

1.理性博弈心理

2.非理性博弈心理

? 心理博弈的目標

1.個人利益與組織利益的一致

2.物質激勵與精神激勵的協調

3.短期效益與長期效益的平衡

? 心理博弈的境界

? 員工要什么

案例分析:個人利益大化的利弊

? 員工的心理模式

1.短期效益模式

2.長期效益模式

? 管理者的心理模式

1.不勝任的管理者

2.低級能力管理者

3.中級能力管理者

4.高級能力管理者

? 管理中的心理契約
第三講 管理博弈成功公式

? 雙贏管理策略

1.建立互惠關系

2.堅守制度又讓人心服

3.卸下部下的心理防御

4.讓領導認可你的失敗

5.怎樣用小人

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