德魯克管理思想培訓

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課程大綱
管理篇：德魯克的1358？

? 什么是管理

? 企業的目的是什么？

? .德魯克的事業理論

l 我們的事業是什么？

案例：瑞典利樂公司

l 我們的事業應該是什么？

l 我們的事業將是什么？

案例：馬云的理解

? 管理的三大任務

l 完成組織的特定目的和使命

l 使工作富有生產力，員工具有成就感

案例：輕松工作真的可以留住人才嗎？

l 處理對社會的影響與承擔社會責任

? 管理者五項工作

l 設定目標

案例：德魯克的一封信

目標管理與自我控制

案例：HP的目標管理

l 組織

l 激勵與溝通

案例：管理者輔導下屬

l 評估績效

l 培養人才

案例：銀行的倒閉

? 企業的八大目標

案例：考評好公司的標準

? 選拔人才的基本四原則
個人篇： 如何做到卓有成效？

管理者務必要學會卓有成效

缺乏有效性的三個表現

? 注重貢獻

案例：他們的貢獻是什么？

? 了解優勢與價值觀

測試：價值觀

? 時間規劃

l 記錄時間

l 分析時間

l 整合時間

? 有效決策

l 決策的流程

l 有時不做決策反倒是好的決策

案例：日本人與美國人的決策

l 決策的注意點

案例：斯隆與德魯克

? 溝通的四個原則

l 感知

l 期望

l 產生要求

l 信息不是溝通

案例：自上而下的是命令

? 領導是一種工作

案例：首富的責任

? 創新的七個原則