組織建設與高效管理培訓

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課程大綱

第一單元：職業化工作技能：為什么而工作？
u 別做職場“植物人”

u 如何確立工作使命

——我在團隊中的存在價值

找到錢以外的工作動力

u 如何確立工作遠景

——個人遠景和公司遠景的結合

工作目標和發展目標的結合

u 如何確立工作價值觀

——理解公司的價值觀

和公司的價值觀一致

和你的目標保持一致
研討：我在團隊中存在的價值是什么？

什么是我錢以外的工作動力？

什么是我下一步的工作目標和成長目標？

為了達到目標我需要做好哪些準備？
第二單元：職業化態度（情緒）管理：為誰而工作？
l 態度比技能更重要

l 職業化態度

—— 創業心態：為自己工作

積極心態：熱忱地工作

游戲心態：快樂地工作

l 創業心態VS就業心態

—— 什么是創業心態？

創業心態帶給你什么？

如何建立創業心態？

研討：從“這不管我的事，這是公司的事”

到“這是我的事，我是公司的一部分”
l 積極心態VS消極心態

—— 什么是積極心態？

如何建立積極心態？

如何自我激勵？

方法篇：積極態度如何在工作當中運用

現場演示

研討：從“我這么一個小職位能做什么”

到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
l 游戲心態
研討：從“我已經把事情做得夠好了”

到“實際上我還能做得更好”

● 敬業態度：敬業的含義

從珍惜自己的崗位做起

以結果為導向，讓工作無限接近完美

效益至上，成為企業受歡迎的人

超越自我，打造持久的職場競爭力
第三單元：職業化行為（結果）管理：應該怎么做？

——責任力！
n 如何應對環境

——面對工作環境中的各種狀況，

職業者的所作所為。

n 如何激發欲望

——使自己保持佳的工作狀態，

懂得和更棒的人在一起工作

n 如何持續成長

—— 學習力比學歷更重要

職業者如何在工作中學習工作

如何建立自己的責任能力

——責任是職業人生存的立身之本

n 如何銷售自己

—— 抓住機會展示自己

把主管、同事和下屬當作你的客戶

n 如何管理自己

—— 職業者的自律能力

會使兩個能力相當的人分出高下

如何融入團隊

—— 成為合作者而不是“團隊白癡”

獨行俠難成其事，成功來自團隊