打造高效中小型制造業培訓

打造高效中小型制造業培訓課程/講師盡在打造高效中小型制造業培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”打造高效中小型制造業培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一章、制造業的發展趨勢

一、企業經營環境的變化

1、市場被迅速分割

2、產品生命周期縮短

3、產品交貨期縮短

4、產品復雜性增加

5、環保要求日益增強

6、勞動力成本提高和工作時間縮短

二、先進制造戰略

1、先進制造技術貫穿制造全過程

2、先進制造技術注重技術，管理，人員三者的有機結合

3、先進制造技術能有效支持可持續發展戰略

第二章、高產出制造管理

一、制造業管理基本知識和方法

1、管理是什么？

2、制造業管理的管理對象

3、制造業管理方法和手段簡介

4、制造業管理的管理項目

5、追究真因的方法—5why

6、如何做好事實管理

二、高產出制造管理的關鍵成功要素

1、制造成本（Manufacturing Costs）

2、生產與營銷（Manufacturing and Marketing）

3、產品開發（Product Development）

4、國際化市場（Global Marketplace）

5、生產前置時間（Lead Times）

6、生產批量（Production Lot Sizes）

7、不確定性（Uncertainty）

8、平衡（Balance）

9、生產與存貨控制（Production and Inventory Control）

10、庫存管理（Inventories）

11、應變性（Adaptability）

12、品質（Quality）

13、維護管理（Maintenance）

14、物料流程（Material Flow）

15、物料追蹤與管制（Material Tracking and Control）

16、人力資源（Human Resources）

17、工作團隊（Team Players）

18、簡單化（Simplification）

19、自動化（Automation）

20、制造策略（Manufacturing Strategies）

第三章、標桿企業案例研討與課程總結