改善提案優化與創新培訓

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課程大綱
第一部分 什么是改善？

1. 精益管理思想

2. 改善的基本含義

3. 改善的范疇

討論：

企業中哪些問題需要改善？

管理者對待改善的觀念：勿以善小而不為

4. 企業不同階段的改善重點

1) 初創期

2) 發展期

3) 穩定期

4) 成熟期

第二部分 改善提案

1. 什么是改善提案

2. 如何構思改善提案

1) 現場單位：成本、安全、環境

2) 非現場單位：環境、流程、管理

3. 好提案的標準是什么？

第三部分 提案改善制度

1. 何謂“提案改善制度”？

2. 企業對改善提案界定的重要性

3. 改善提案的流程

討論：流程解決了什么問題？

4. 提案申請、報告填寫規范

5. 改善活動的評價要點

討論：改善評價中的問題點？

第四部分 改善提案推行的常見問題及對策

1. 提案改善常見的問題及原因分析

1) 提案意識不夠，積極性不高

2) 雖有意識但不知道怎樣去發現問題

3) 缺乏改善技巧及方法

4) 改善停留于表面

5) 缺乏創新、持續改善及完善工作的思想及氛圍

6) 提案本身或填寫不符合要求

7) 提案改善低潮

2. 如何避免提案改善活動過程中存在的問題？

討論：問題的根源在哪里？

第五部分 提案改善案例分享

第六部分 課程總結

1. 課程回顧：知識點梳理

2. 課后作業預留