房地產職業經理人好習慣培訓

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課程大綱

第一部分：何為執行力

一、破冰

1. 游戲：令行禁止

2. 頭腦風暴：哪里的問題？

二、何為執行力

1. 視頻賞析：《執行的力量》

2. “執”、“行”、“力”的內涵與魅力

3. 執行力缺失的思考與分析

第二部分：打造個人執行力

一、高執行力的特質

1. 視頻案例：許三多的故事

2. 案例分析：不拋棄 不放棄 直指結果

二、高執行力與行為特質

1. DISC行為風格現場測試

2. 四種動物行為風格剖析

1) 力量型執行者：執行特質分析及調整

2) 表達型執行者：執行特質分析及調整

3) 和平型執行者：執行特質分析及調整

4) 思考性執行者：執行特質分析及調整

3. 我與我的執行力

1) 現場互動：許三多的行為風格

2) 互動練習：各司其職的會議組織

3) 行動學習：我的反思、我的行動、我的收獲

第三部分：打造團隊執行力

一、互動練習：“神奇的鐵釘”

二、高執行力團隊的四個秘訣

1. 堅定而明確的目標

1) 案例：目標的力量

2) 現場練習：目標設定的SMART原則

2. ”謀”與”動”

1) 想與做

2) 被忽略的實時反饋

3. 多變的對策

1) 案例：管理三問

2) 創新思維工具：思維導圖

3) 現場互動練習：我的思維導圖

4. 有效的激勵

1) 互動練習：我來表揚你

2) 表揚與批評的技巧

第四部分：打造組織執行力

一、高執行力的組織

1. 案例：高執行的萬達

2. 視頻案例：亮劍精神

3. 高執行力的組織要素剖析

1) 四化標準與三化理論

二、高效溝通-組織執行力的核心

1. 溝通中的障礙

2. 溝通中的心態

3. 溝通的金鑰匙

第五部分：課程回顧與總結