行動學習與團隊催化培訓

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課程大綱
一、行動學習是什么

1. 行動學習四大步驟：提出問題、導入知識、團隊學習、行動計劃

2. 行動學習的三大關鍵：組織中的真實問題、團隊智慧的聯接、實施行動改善

二、開展行動學習

1. 領導者如何運用行動學習提升團隊創造力？

2. 如何運用行動學習提升團隊執行力？

3. 如何運用行動學習促進跨部門合作？

4. 如何運用行動學習有效激發員工內在動力？

（以上為現場聚焦真實問題例舉）

三、成為行動學習催化師

1. 管理者激勵團隊智慧的秘決：催化

2. 催化師的作用：智慧共享、團隊共識、共同行動

四、催化技術體驗

技術

主要作用

學習時間

聚焦式會話法

催化團隊在信息、情緒、意義及 下一步行動上深度匯談

1天

團隊共創

促動團隊共識、創新想法、聚焦關鍵行動領域、價值觀重塑等

1天

群策群力

快速產生行動方案、促進問題解決、績效提升、促進集體智慧、組織發展、組織變革

1天

世界咖啡

促進跨界創新、團隊智慧聯享、建方積極的互動關系等

1天

欣賞式探詢

幸福感提升、壓力降低、積極文化塑造、績效改進

1至2天

未來探索

共識愿景、年度戰略研討、利益相關者共識、績效改進

1至3天

開放空間

創新、組織溝通、協作、排解團隊予盾等

1至2天