<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
德魯克卓越管理思想培訓

德魯克卓越管理思想培訓

德魯克卓越管理思想培訓課程/講師盡在德魯克卓越管理思想培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”德魯克卓越管理思想培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱
模塊1:管理的實踐-企業與企業存在的目的:

l 德魯克對于管理學的開創及其思想精要解讀

l 德魯克的事業理論

l 定義使命,規劃八大目標領域

l 德魯克談客戶

l 變革中的客戶營銷轉型

模塊2:成為卓有成效的管理者

1、管理者的定義

2、管理的三大任務

3、聚焦要事,時間管理

4、我能貢獻什么

5、著眼于明日,有效決策

6、用人之長

7、卓有成效是可以學會的

模塊3:德魯克論經理人與組織

1、輔助篇—發揮上司長處,有效輔助上司

2、共事篇—360度溝通,著眼有效貢獻

3、激勵篇—排除工作障礙,順時而變

4、規劃篇—MBO目標管理,深度思考未來

5、決策篇—有效決策的五大步驟

模塊4:德魯克與五項基本管理技能

1、 設定目標與工作計劃

2、分配任務 ,及時輔導

3、激勵與溝通

4、評估績效

5、培養人才 (包括自己),知人善任

6、德魯克與馬利克論管理

6、拉姆查蘭《領導梯隊》與五大技能的融合應用

模塊5:德魯克眼中的創新與企業家精神

1、21世紀互聯網時代的挑戰和趨勢的預測

2、如何引領管理創新

3、企業戰略思考,有所為有所不為

總結:掌握管理常識,從優秀到卓越

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播