管理者激勵工具與實踐培訓

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課程大綱

一、激勵與激勵因子Motivator

目的：認識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。

1. 三人游戲：怎樣才能激勵他？

2. 游戲分析：激勵成功的背后是什么？

3. 了解自己的激勵因子

4. 了解下屬的激勵因子
二、為什么要激勵？憑什么去激勵？

目的：理解組織管理中人員激勵的目的與手段

1. 績效、績效、績效——激勵的唯一目的！

2. 激勵與困境

1) 激勵工具Drivers-Vision-Definition的操練與運用

2) 激勵工具Stakeholder Analysis的操練與運用

3) 激勵工具Present state-Desired State的操練與運用

3. 激勵與能量管理Energy Management

4. 激勵與必勝心Maintain Winning Spirit

5. 激勵與速贏Engineer Early Wins
三、激勵的測評與衡量指標設計

1. 激勵的績效指標跟蹤工具Metrics Tracker操練與運用

2. 激勵的成果檢視工具Calculating the Cost of Lost Productivity操練與運用