銀行領導力提升培訓

銀行領導力提升培訓課程/講師盡在銀行領導力提升培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”銀行領導力提升培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一、銀行領導力提升技巧訓練

1、銀行員工到底要什么？

2、員工不聽話，怎么辦？

– 超級業務員，怎么辦？

– 非正式組織，怎么辦？

– 精神離職，怎么辦？

3、銀行凝聚力因素

4、銀行領導力快速測試

5、領導力的本質

– 珠三角啟示錄

– 領導力驗收標準
二、互聯網金融下銀行領導力新挑戰

1、五力模型與銀行業競爭環境分析

2、變化中的商業銀行

3、洞察金融業未來趨勢

4、價值觀、意識形態與國學

5、權力與影響力：兩個案例討論

– 折翼天使 玩世不恭

– 新官上任 超越幼稚
三、WorkShop工作坊：SPACE

– WorkShop工作坊：銀行戰略態勢與行動計劃
四、互聯網金融下商業銀行領導力新模型

1、互聯網金融下商業銀行領導力模型

2、扭轉乾坤

– 尊重規則

– 交換價值

– 計算時機

3、首戰必勝

– 關鍵路徑

– 用人所長

– 資源覆蓋

– 情報先行

4、見招拆招

– 調整目標

– 嘗試風險

5、立竿見影

– 樹立典型

– 諉功搶過

– 立即激勵

6、青春激蕩

– 分享資源

– 創新迭代

7、課堂設計：我的領導力提升行動方案
五、銀行執行系統建設

1、銀行執行系統價值

– 我們為什么訓練執行力？我們怎樣訓練執行力？

– 高效執行模型與執行力彩蛋

– 執行力快速測試

2、強化個人執行力、團隊執行力與集團執行力的9大對策

3、六種執行力提升技巧訓練

4、WorkShop工作坊：商業銀行執行系統建設路徑圖

5、農業銀行案例分析
六、什么是有效的激勵方式？

1、打造一流的銀行團隊：如何避免脫離群眾？

– 步調一致

2、網點轉型：如何發布動員令

– 現場演練：團隊新兵

3、銀行業務拓展：您為何而戰？

– 現場演練：任務突擊

4、卓越的銀行帶頭人

– 現場分享：我在現場

5、什么是有效的激勵方式？
七、跨越戰略轉折點

1、案例分析：老革命遇到新問題

2、所謂權力，以及自由

3、領導系統模式迭代

4、五種權力

5、跨越戰略轉折點